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對初期創業公司，存有經營壓力；公司運營基本是老板一個人說了算；財務系統架構也不健全，財務亂賬、違規發票、賬外收入、工資拆分、私賬往來的情況也是習以為常，這些為今后企業的發展帶了極大的安全隱患。
財務就像時間，是不可逆的，如果后續想要補，為時已晚，付出的代價往往極大。
企業家們往往在公司業務經營上投入最大的精力，本無可厚非，但是因專業的限制不懂財稅知識，或者是抱著僥幸心理，直到稅務處罰、資金失控、合規無路這樣風險爆發時才知道事態的嚴重。
這就像是一個人為了事業和工作特別拼命，但是直到自己某一天忽然病倒了才發現自己早就嚴重透支了！這個時候就要付出極大的代價了，在我過往的經驗中見過太多這樣的例子，非常可惜。
創業公司合規內控防范的難度在于：人員短缺，分工制度不完善，一人身兼多職，業務交叉過多，賬本等事務不按照規范處理，也沒有監督制度，一切都過于隨意。對于大量發展的中小企業而言，規范是逐步的，是需要時間，有個適應過程。
所以創業公司制定合規內控防范體系，不要操之過急，可以一邊發展業務，一邊作合規調整，根據業務去制定規則。
那么企業要怎么自查財稅問題，以及合規管理財稅呢？
1、根據公司業務涉稅節點，做好稅務涉稅問題和內外部銜接以及相關的處理，設置好各部門崗位、職責以及相關業務的處理方式；
2、明確公司主要涉及的稅種以及納稅管理工作，做好相應的賬務處理，業務規范、政策的使用，還要注意做好的日常的納稅申報；
3、分析企業可以涉及的稅務風險點，設置應對措施并且定期進行自查自糾；
4、通過參與經營、投資、理財等經營活動提前整合安排，做好稅務規劃，降低企業稅負；
