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十年創業
服務客戶
今稅聯盟企業
人員規模
支出無票
商業傭金高
缺進項票
不敢分紅
兩套賬
股東掛賬
財務不規范
錢賬未分管
收支難有據
核算不及時
兩套賬
買賣發票
公轉私
缺乏預算計劃
財務監管不力
資金管理混亂
會計穩定性差
缺乏思維
財務數據不連貫
不善于解讀政策，
難以享受政策扶持紅利
某工程企業，接到總價為4000萬的工程業務，其中材料成本為600萬，勞務成本為900萬，費用為35%，1400萬無法提供發票。缺進項，大額現金支出無票。
某企業，年收入1200萬，人工，房租水電，費用400萬，無進項成本，稅負壓力巨大，通過后，稅負成本直接降低了89%。
某電子廠，年利潤1500萬，需解決股東分紅提現的問題，因公司業務發展訊速，很多小類輔料在采購時無法取得進項發票，財務和老板都有很壓力.
某電纜貿易商，年銷售收入4個億，利潤2000萬，如何解決分紅提現的問題。
某商業照明企業，年營收5000萬，材料成本1500萬，人員工資，900萬，如何解決私賬收款問題。
某平臺網紅，個人年收入超1000萬，如何解決個人與平臺之間的合作以及個人所得。
根據企業經營中遇到的各種財稅問題，隨時接受企業電話、郵件咨詢并及時解答。
根據國家最新財稅法規，結合企業的實際情況，及時將相關信息對企業產生的影響以及需要采取的應對措施告知企業。
根據企業經營情況與經營戰略管理目的，對財務人員進行崗位梳理，人崗匹配，建設專業、高效的財務團隊。
根據企業發展需要，指導公司當前的股權分配合理操作模式，配合公司參與戰略股東投資入股談判及協議修改。
根據企業具體業務及經營發展戰略，結合國家財稅政策，對公司的業務模式提出改進建議和實現途徑。
結合行業稅收優惠政策，對企業進行商業模式優化、業務流程再造以匹配相關稅收政策，為企業享受稅收紅利提供咨詢服務。
通過建立完善科學有效的財務內部控制系統，從而對企業運營過程中的風險進行有目的的管理。
對企業發生的經濟業務進行審核，對發現的問題和識別的重大風險給予合理性解決方案
針對企業經營中出現的一些重大經濟事項和業務的財稅問題，進行風險管控并提供政策指導和建議。
溝通企業當前的痛點和財務狀況，了解企業的合規需求
溝通服務內容，簽署財稅咨詢顧問服務協議
根據企業經營模式以及分析財務規范情況，制定相適應的財稅合規方案
召開項目啟動會，派專業服務小組進場服務，溝通企業的相關部門人員配合落地實施
方案實施一段時間后，按照PDCA原則，復盤方案的執行情況，總結優化方案后再進一步實施
搭建規范的財務核算體系，真實的反應企業賬面有多少錢、多少資產、多少負債；
立即咨詢
核算企業各項目利潤率及人均創造價值，完善績效考核；規范企業進銷存管理體系，提高庫存商品的周轉率；
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解決企業傭金、大額無票、分紅等涉稅難題，降低涉稅風險；
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定期提供財務分析報告，了解各項目實際運營數據，為企業經營決策提供數據支撐；
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精通各行業及各省市的稅收優惠政策，資源豐富，最大限度合理的運用政策優勢
由注冊會計師、稅務師、律師、風控專員組成的專業財稅法咨詢團隊
數十年的積累沉淀，7000+企業客戶的選擇，業內擁有較高知名度
財務資料、賬本統一入檔，敏感涉密數據加密存儲，信息更安全
