0551-6878 8887
0551-6878 8887
伴隨著移動互聯網、物聯網和云計算等新一輪的信息技術飛速發展，我們正在步入一個全新的互聯網大數據時代。互聯網大數據時代下的數據本質已然不是簡單的計算機處理對象，而是成了一種資源。更多的企業運用數據驅動業務發展，越來越多組織決策根據數據統計分析做出。
大數據時代的到來，對正在向現代化邁進的大稅務管理而言，不僅是嚴峻的考驗，也是不可多得的機遇。
互聯網大數據時代大稅務管理面臨的主要挑戰
難以有效整合利用海量涉稅信息
目前稅務局面對海量涉稅信息常常顯得思路不寬、辦法不多、成效不大,運用信息管理稅收的能力明顯不足。稅務系統內部各種信息整合不足,各種信息分散在綜合征管系統、增值稅發票管理系統、出口退稅系統、行政辦公系統等各種系統中,缺乏有效整合。
根據以往經驗,在數據分析工作中,有接近八成的工作量是用于數據的準備以及搜集,只有較少的工作量用于數據的分析。企業的稅務數據往往不僅在ERP、財務系統中，更分散在稅控開票系統、發票認證系統、納稅申報系統、海關進口系統等等外部系統中，需要花費大量時間整理和核對數據。
稅收征管方式不適應專業化管理的要求
就目前來說,雖然國家稅務總局已經開始提倡大企業稅收管理工作的專業化和信息化,但是這種專業化和信息化的理念和要求在許多稅務管理機構并沒有很好地融入,多頭管理、職能交叉、管理效率不高等現象仍然存在,這一問題主要表現在,大部分地區大企業稅收管理依然停留在稅收管理員屬地劃片管戶方式,不適應專業化管理需要;而稅收管理員疲于應付日常事務,難以集中精力開展大企業稅收分析與風險應對工作。
大數據背景下企業稅務風險管理措施
做好內部控制，重視監督和審查工作
稅務風險問題的存在，大部分原因還是企業內部存在的缺陷性問題，要盡量杜絕這種問題的出現，從根源上尋找到解決的方式。企業在自身稅務管理方面，針對每一筆業務都要做好內部的管理和審核，注意各個細節的地方，只有這樣，才能規避掉稅務工作中潛在的危險性。所以，在具體的機制建設上，應該充分發揮出相關部門的監督職能，及時糾正稅務管理中存在的各項問題。
與稅務局的溝通，完善組織和管理模式
信息之間的溝通與交流對于企業開展稅務工作是非常重要的，信息上的錯誤是導致稅務風險的主要原因之一，企業應該和財務中的稅務局保持一個緊密的聯系，提前做好相應的準備工作，預防風險性問題的發生。
強化風險意識和管理理念
數據本質實際上是靜態的，而“大數據”信息卻是信息數據、技術和思維高度結合的一種新形態。將三者結合在一起，需要的不僅是先進的數據處理技術，還應該擁有創造性思維，強化企業自身的風險意識。稅收風險管理，需要順應時代發展的潮流和變化，將共享理念放入其中，企業或者是個人信息在不同部門之間可以進行有效的結合。實現部門之間信息開放共享、互惠互利的局面。
加強對風險管理和人才隊伍的建設
無論是在技術方面還是在綜合素養方面，都應該加強對員工的培訓和教育，提高員工各個方面的能力與意識。稅務工作中會面臨大量的數據，而在處理和分析時，顯然是一個非常枯燥且乏味的過程，要讓員工時刻在工作中保持一個良好的狀態，以及對工作的熱情。結合數字人事和個人績效管理，將管理、培訓和運用等結合在一起，建立專業化的技術團隊，優化激勵機制，重視工作的實效，進而不斷提高風險管理能力和水平。
大數據的發展對于大稅務管理本身來說亦是一場革命，只有主動將業務流程改造為適應現代信息化格局的新形態，才能夠滿足互聯網大數據時代下大企業稅收管理的新要求。
