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需要注意的是，目前，絕大多數中小型企業的納稅管理依然是只停留在被動型狀態，發現問題解決問題，爆了雷就排雷。許多問題反復性發生，很多風險也是反復性存在。
身為企業管理人員，我們應明白，問題和風險的爆發永遠是結果，如果始終找不到造成結果的原因，關鍵問題得不到改觀，那么結果又怎能“不負眾望”？
究其根本，發生稅務風險的關鍵原因，依然是企業內部缺乏一整合理合規的體系，我們通常將其稱為財稅合規體系。一般體現在以下幾點：
※1、會計核算體系合規性
在會計核算體系合規性中，科目設置與核算規則的規范，工作流程的規范，原始憑證審核的規范是三個關鍵要點，企業應從這三個方面逐步搭建標準，形成規則，確保核算合規。
※2、業務體系合規性
業務是財務和稅務體系的本源，業務架構、業務性質、業務流程都會影響到最終的財務成果和稅務結果，業務的合規性是確保財稅合規性的根本途徑。
這里的業務系統主要包含兩個層面，一是企業內部業務的設計，比如多項業務和一項業務的安排，業務性質是銷售依然是服務的設計，稍有不慎都可能觸碰紅線；二是企業和外部產業鏈的業務設計，上游的采購業務、經營中的外包業務、下游的銷售業務，都會最終產生對稅的影響。
因此，業務系統的設計，不僅僅是合規，還有籌劃的層面。
※3、稅務申報體系合規性
公司月度報稅、季度報稅和年度報稅，乃至特殊項目的最終清算申報等關鍵環節的合規，是財稅合規的最后關口和成果輸出。
※4、股權架構合規性
股權架構是基于業務和財稅之上的頂層設計，股東的設置、集團的搭建、各公司的關系設計都最終會影響到業務本身，保障產權架構的簡潔、合理是保障財稅合規的關鍵背景。
除了從企業內部考慮稅務的合規，我們還需要結合稅務總局文件，對企業有可能或已經涉稅的風險問題，加強妥善配合應對。
（一）關注相關行業案例尋求借鑒
“探索形成個案解剖式調研檢查”，或意味著相關個案的處理、處罰結果將向社會公開，案件以及稽查經驗或被制作成指導、示范案例予以宣傳。
因此，相關行業、領域的企業、個人需及時關注稅務總局、各地稅局官網、官媒，留意發布的各類案件信息，通過實踐案例、對比來發掘自身涉稅風險點。
（二）建立、完善內/外部合規審查制度，業務實現全程留痕
對內部而言，企業需要建立、完善發票管理制度、費用報銷、業務流程管理制度，全面審核進項發票、報銷單據的合法性，審核業務資料留存的完備性，實現業務資料完備齊全、與進銷發票相匹配，報銷單據與報銷內容要素相符并能追溯到責任人。
對外部而言，企業需要建立、完善供應商、服務商審查制度，對供應商、服務商資質及完稅情況定期訪查，杜絕上游走逃、失聯現象發生。
（三）強化數據危機意識，企業積極開展自查工作
“強化稅收數據風險分析”以發現稅收違法疑點和線索。因此，企業一方面需要加強數據危機意識，建立企業進銷存數據庫，另一方面則可以利用進銷存數據庫進行反向自查，對發現的漏洞及時彌補、自查補稅。
（四）尋找第三方機構進行合規性的財稅咨詢
企業財會人員基本崗位職責是日常的核算、財務管理以及常規的稅務申報。
而日常的財務核算和管理方面工作占據了財會人員很大一部分精力，以至于他們沒有更多的時間和精力緊跟新政發布節奏，全面學習運用最新政策。而且，一般財會人員也沒有接受過專門的稅務管理訓練，因此，要求一般財會人員為公司加強稅務管理、稅務風險管控，是有一定困難的。
