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一家公司的失敗，通常是因為財務管理的不盡完善所導致的，但恰巧這些問題沒能引起管理者乃至投資者的高度重視。因此“財務的合規與財務的管理是企業管理的核心“這些問題是真正能提升公司盈利能力與核心競爭力的。
財務符合規范有多重要？
企業合規管理是做好財務工作的基礎，財務管理本質就是財務合規管理,一旦出現違規事項,容易造成資金等財產損失。
中國企業管理落后的根本原因是缺乏有效的財務管理。
許多倒閉企業是獲利企業，他們的破產倒閉并不是因為企業虧損，而是因為財務管理不善，致使資金鏈斷裂所致。
曾經名噪一時的”明星“企業，如新疆德隆系、愛多、科隆、天津順馳、健力寶、三九集團等都在公眾的目瞪口呆中，崩塌于一夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：缺乏有效的財務管理，致使資金斷裂。
在中國大地上，每年每月每日，都會有各種各樣的已經初步成功的企業因為資金和財務問題，壯烈犧牲在向更高峰攀登的征途上！
財務支撐業務
再成功的企業家都會有短板，如果不解決這些短板，就會形成影響企業發展的瓶頸，目前中國的企業家對于企業的財務合規與管理的思維和知識都是匱乏的，認為技術、質量、市場才是企業最重要的業務，卻不知道如果沒有財務的支撐，企業的經營就是在摸著石頭過河，說不準哪兒就停下了。
在這種思維下，給企業帶來的結果往往是：
1）不知道企業的經營目的，企業的管理核心是什么。
2）缺乏科學決策的有用信息和方法，依靠經驗和第六感在作決策。
3）難以從報表中解讀企業經營管理中潛在的隱患。
伴隨著經濟全球化時代的到來，企業管理面臨的市場環境和內部環境情境復雜多變，“企業經營者必須正確把握自己企業實際的經營狀況，在此基礎上做出正確的經營判斷。
