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　　財(cái)務(wù)外包主要是指將財(cái)務(wù)管理過程中的一些重大事項(xiàng)或流程外包給第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理模式，根據(jù)外包形式分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包，那么財(cái)務(wù)外包到底有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？看了這篇你就明白了！

　　一、大幅度降低公司內(nèi)部的人工及設(shè)備成本

　　財(cái)務(wù)外包后，企業(yè)不用再雇用財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)的IT人員及財(cái)務(wù)人員，同時(shí)減少了大量包括休假、福利等附加成本。

　　此外，財(cái)務(wù)外包也使企業(yè)避免了財(cái)務(wù)軟件及硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)成本，企業(yè)能將更多資金都投入到促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中。

　　二、改善企業(yè)管理模式，突出主營業(yè)務(wù)

　　財(cái)務(wù)外包能很好地節(jié)約管理者的時(shí)間精力，他能更好地集中關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，改善企業(yè)管理模式。同時(shí)，隨著財(cái)務(wù)外也實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部最優(yōu)資源的整合，集中發(fā)展核心部門，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　三、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化人力資源管理

　　財(cái)務(wù)外包打破了財(cái)務(wù)管理的時(shí)空界限，大大提高了工作效率，公司的盈虧狀況不再由企業(yè)的會(huì)計(jì)說了算，能較好地防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策，更為迅速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性使財(cái)務(wù)人員難以精簡(jiǎn)，往往會(huì)增大人事管理的難度，而外包后能較好地保證財(cái)務(wù)工作的連貫，更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)有的人力資源管理工作。