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財務外包是近幾年發展趨勢較快的一種財務管理模式，是公司將財務管理過程中的一些事宜或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種財務管理模式。說直白一點，就是說老總把整個財務出納的部分崗位職責交由第三方負責，比如說：老總財務出納有出納和倉管，把財務核算工作交給我們來做：又或者老總有財務會計、出納、倉管，把會計主管的工作交給我們來做，我們的工作就是說審核會計憑證、出具財務狀況數據分析報告、公司的基本稅收籌劃等等。
花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務團隊，獲得一系列高質量會計服務。
財務外包適合的企業
1、小型微型企業：現階段一些新建企業各個方面還不完善、不健全，內控制度、會計運行系統需從零開始建立，聘用或培訓這方面的專業人才成本較高。
2、中小型企業：短時間難以擴大運營規模的中小企業，怎樣通過產品分析，成本管理利潤，求得業績發展趨勢。
3、發展趨勢型企業：當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時，會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。
4、大型企業：分支機構龐大的企業。這類企業在其財務出納下面設有很多分支機構，各種業務分開處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產生冗余分支機構的可能性大。
財務外包服務內容
①每月賬務處理；
②建立庫存商品明細（進、銷、存）；
③審查當期賬目，提出管理意見，出具審賬報告；
④根據企業情況提供財務軟件并實施落地；
⑤根據企業實際情況及要求確定賬套結構并初始化；
⑥指導企業出納及內勤工作；
⑦根據企業需求設計財務分析報表；
⑧根據企業需求出具相應的月度財務分析報表；
⑨每月提交財務分析報表；
⑩每月與公司負責人匯報具體財務狀況；
財務外包的5大優勢
1、盡快擺脫財務管理失控局面
你是否經常覺得你想要的財務數據找不到?那些花了很長時間才看到的財務數據是不是已經過時了?這說明貴公司的財務管理處于失控階段。如果不及時進行糾正和指導，將嚴重影響整個財務體系乃至企業的發展。
此時，財務外包可以很好地解決這一問題。財務外包可以使企業的財務管理更加規范合理，使企業的發展更加健康。
2、擺脫內部資源的限制
財務出納找不到專業可靠的人員，核心團隊缺少專業的財務技能。此時，作為老總，不妨選擇專業的第三方財務外包機構。財務外包機構與企業內部各部門之間沒有直接或間接的利益關系，能夠更客觀、專業地為企業分析和解決財務問題。
3、提高財務管理質量
企業的戰略發展規劃少不了財務報表的統計和分析。專業的財會人員可以幫助企業制定相應的財務制度，建立財務數據體系，幫助企業匯總數據，獲得相應的財務分析指標。得到最適合公司發展戰略的財務數據分析報告。
4、成本低
財務外包真的很劃算。全職會計師工資的三分之一或更少可以獲得更專業的會計服務，并且不需要買社保。不僅如此，財務外包還可以減少公司招聘財務人員所產生的較高的額外成本，包括休假、福利和加班工資。
5、為公司的戰略決策提供支持
財務外包讓企業可以通過外部財務機構充分行使內部財務管理職能，幫助企業戰略決策提供幫助。這無疑是中小企業夢寐以求并能同時滿足各種需求的財務管理信息化模式。
