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2014年9月，國家總理明確提出“大眾創業，萬眾創新”，隨后許多中小微企業宛如雨后春筍，遍地開花。又依賴于國家政策的創業扶持，高新企業在許多中小微企業中表現的一支獨秀，非常搶眼。
但中小微企業，資金獲取能力有限，怎樣聚集優勢資源致力于重點業務，一直是困擾公司的大難題。這其中，居高不下的財稅成本又顯得尤為突出。
一種切實可行的解決方案就是財稅外包。近些年來，我國興起了一批有質量的專業性財務公司，它們充分利用的專業性、公正性與公司保持長期穩定的合作，也給公司帶來了優良的效益。
借助財稅外包，公司將錯綜復雜但又與重點業務關聯較少的財稅工作外包給專業性財稅公司，公司不再專門配置相關的財稅人員，也不必采購、維護財稅管理軟硬件，有效減少了公司的人力成本與資本成本。如BT公司將北海鉆油工程項目的會計業務外包給今稅咨詢，并在后者的幫助下成功實現了成本減半。
公司的財稅外包，不僅可以實現節流，還可以開源。
近些年來，國家相關的優惠扶持政策層出不窮，但各項改革都是有各自的標準，公司致力于重點業務，面對許多政策項目，難免有一些眼花繚亂。如將財稅工作外包，不僅獲得了一種可靠的財稅人員，還獲得了一種可靠又專業性的財稅團隊。
財稅公司專注財稅工作，對國家相關優惠政策有深度的研究與把握，財稅公司借助與公司財稅外包合作，對公司的工作業務有更深入的了解，也就能幫助公司匹配更合適的優惠扶持政策，從而使緊張的資金融資得到一定程度的緩解。
公司的財稅外包，降低了成本，獲得了寶貴的政府扶持資金，從而使得公司更加致力于重點業務，突出主業，也可以借用外部機構的專業性優勢來實現和挖掘財稅環節的增值潛力。從而實現內外部最優資源的整合，提高競爭力。但，銅錢有兩面，怎樣減少財稅外包工作給公司帶來的不便呢？
首先，內外之間要做到有效配合，公司可以不配置財稅部門，但一定要有專門與財稅外包公司對接的員工，隨時保持溝通，隨時解決問題。有一些公司認為“一包了事”，只要公司少繳稅，只要稅務機關不登門。將財稅外包之后，就對財稅工作再也不管不問。最后提高財務管理水平的目的不僅沒有達到，還由于缺乏和有效溝通而使財務管理工作陷入混亂。將來稅務機關抽查的時候，誰也說不清楚的一筆糊涂賬，只能補稅交罰金，企業信用還會降低。
其次，內外之間要維持良好的信任關系，有一些公司會考慮信息保護，從而顧慮重重，對外包公司隱瞞信息，導致專業性機構不能有效發揮專業性優勢，提供高質量服務。其實，關于保密這個問題，公司可以在合作之初，就在合同中做出明確的約定。從而解除后顧之憂。
盡管我國專業性財務外包行業方興未艾，但行業市場成員良莠不齊，有的服務機構不健全，有一些機構人員專業技能知識不過硬，缺乏實踐經驗；也有一些從業人員思想道德修養匱乏，不能為公司很好的保守秘密，為了個人利益，損害公司利益。這就需要公司在財稅外包之初，慎重挑選能力過硬、素質較高的專業性財稅公司。
