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財務是公司的一個重要崗位之一，可是企業當中經常出現這樣的情況：老板對財務的工作不太滿意，認為財務會計沒有創造價值；而財務會計認為自己工作很辛苦、薪水又低；一些企業甚至都沒有專業的財會人員、沒有清晰的賬務、沒有資金計劃和管控，許多小型微型企業老板連自己每個月掙多少錢，虧多少錢，錢花去哪里都不清楚，就這樣抓瞎經營企業。
財務外包是結合企業的需要，把整個財務管理活動分解成各個模塊，把其中公司本身不擅長管理或沒有比較優勢的部分外包給具有專業水準的專業機構。
比如，公司有出納和倉庫管理人員，將總賬會計或核算會計工作外包；公司有財務部門，將內部審計工作外包。也有細分模塊外包，如往來賬款管理、費用報銷、財務報告、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等。
財務外包適合什么樣的公司
1小型微型企業
新建公司往往在很多方面不健全、不完善，財務會計運行系統、內部控制制度都要從零開始。聘請或培訓這方面專業人才成本較高。
2中小型企業
中小型企業運營規模往往無法在短期內進行擴張，需要財務外包服務進行成本管控、產品分析，謀求業績進一步發展。
3發展型企業
隨著企業發展，納稅身份從小規模納稅人轉向一般納稅人后，賬務處理要求增高、稅務管理要求復雜、納稅籌劃難度增大。
4大型企業
大型企業的財務部門一般下設許多分支機構，分開處理各類業務。各個分支機構職能不同、資源利用程度也不一樣，普遍會產生分支機構的冗余。
全國市場主體（含個體戶）超過1.5億，其中注冊公司5000萬，而這其中小微企業群體就占4500萬，當下疫情大環境下，預計半數是無實際經營的空殼公司，假設小型微型企業對財稅類服務的支付能力是5萬/年，那么剩下的小微企業30%的市場份額也超過6500億。這將是一個巨大的藍海市場。
中小型企業采用財務外包的優點
■降低中小型企業財務管理成本
隨著現代財務管理規范化和電算化發展，公司必須購買相應財務軟硬件設備，而這些設備設施購買成本非常昂貴。
財務外包后，首先，公司不需要為完成一些財務職能而購建相應軟硬件設備，這樣可以減少一次性資本支出，節省軟件調試費用。
其次，財務外包使企業避免系統運行所需日常維護成本和系統升級成本，不會被財務軟件和硬件系統日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業管理水平及發展企業自身核心競爭力上來。
而且，財務外包可根據實際使用外包服務情況逐期發生運營費用，均衡了公司運營費用。
■提高中小型企業財務管理質量。
財務外包公司作為專業的服務機構，在技術、人力、硬件方面都有大量的投入，擁有專業的財務服務人員、豐富的財務管理經驗和先進的財務管理方法。他們長期與不同客戶合作，積累了豐富的財務管理經驗。
中小型企業將部分或全部財務業務外包給這些機構，由具有豐富經驗的專業群體負責管理，有利于彌補公司缺乏高層次專業人才的缺陷，提高企業的財務信息質量，從而得到供應商、客戶、政府部門等第三方的認可。
在與外包方合作的過程中，中小型企業能夠分享到先進的經驗和知識，有助于提高企業自身的管理水平。
■使得中小型企業專注于核心業務，提高核心競爭力
中小型企業資金、人才等資源往往較為短缺，而且中小微企業的管理層一般并不擅長財務業務，財務外包可以將中小型企業管理者從不擅長的領域中解放出來，借用外部機構的專業優勢來獲得并挖掘外包環節的增值潛力，從而更多地關注公司的核心競爭力，集中資源來努力達到客戶的要求，在市場上占據一席之地。
