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　　財務會計是公司極為重要的工作崗位之一，一個公司的發(fā)展，財務會計必須得給力。可是，公司中常常存在著這樣的情況：老板對財務的工作不太滿意，會認為會計并沒有給企業(yè)創(chuàng)造財富，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資少、頻繁跳槽；有些企業(yè)甚至沒有會計、并沒有清晰的賬務、賺了賠了多少不知道、并沒有資金計劃和管控...

　　一、企業(yè)和財會人員的困惱

　　1、可以為公司解決實際問題財會人員太難找且成本相對高，原有的財務人員專業(yè)能力不太高工作難以達到老板要求。

　　2、公司培養(yǎng)專業(yè)財會人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。

　　3、會計常常說些老板聽不懂的專業(yè)術語，老板和會計溝通困難。

　　4、會計不懂業(yè)務，財務工作阻礙了業(yè)務的開展，成為業(yè)務發(fā)展的絆腳石。

　　5、財務的工作僅僅停留在基礎核算，難以向管理會計轉型，無法為經(jīng)營提供決策支持。

　　6、會計掌握核心財務數(shù)據(jù)，企業(yè)用人有風險。

　　7、財務崗位人員常常變動，財務會計工作交接不好影響財務會計數(shù)據(jù)準確性和延續(xù)性，給企業(yè)帶來不良影響。

　　二、什么是財務外包？

　　財務外包是將整個財務管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準的專業(yè)機構處理。

　　比如，企業(yè)有出納、倉管，將總賬會計或者核算會計工作外包；企業(yè)有出納、會計，將會計主管或財務經(jīng)理的工作外包；企業(yè)有財務部，將內(nèi)部審計工作外包。某些細分的模塊外包，比如往來賬款管理、費用報銷、財務報告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊。

　　三、什么企業(yè)適合財務外包？

　　@小微企業(yè)

　　▲當前一些新建公司各個方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會計運行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請或培訓這方面的專業(yè)人才成本較高。

　　@中小企業(yè)

　　▲短期內(nèi)無法擴大經(jīng)營規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績發(fā)展。

　　@發(fā)展型企業(yè)

　　▲當需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時，會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。

　　@大型企業(yè)

　　▲分支機構龐大的公司。這類企業(yè)在其財務部門下面設有很多分支機構，各種業(yè)務分開處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構的可能性大。

　　不同需求，內(nèi)部控制！

　　花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務團隊，獲得一系列高質量會計服務。